1.尽快按照“早入场.有序.早开工”保证资金原则.设备.人员投入，提前做好施工准备。
2.建立“精干.高效.权威”具有较强施工经验和组织管理能力的工经验和组织管理能力的同志被任命为项目经理，完整、完整.熟悉业务.管理层由责任心强的同志组成；所有项目均由六个团队组成，既不分包也不分包。
3.从冷却塔美化彩绘工程开工到竣工，项目经理部和6个工作组从未半途而废。
管理层由性强、业务熟悉、责任心强的同志组成，负责指挥和组织项目实施，为保证工期提供组织保障。
4.进一步开展工程勘察，认真编制施工组织设计，提高施工组织的科学性.**性.可操作性、施工实施、.施工组织动态管理，对施工过程进行全面监督管理，确保施工生产有计划.有步骤.促进有序平衡。